當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無疑已經(jīng)步入了新零售時(shí)代。隨著線上紅利逐漸被瓜分殆盡增幅最大，電商平臺紛紛轉(zhuǎn)入線下市場的爭奪戰(zhàn)中可持續。 新零售的新的可能性，新在其人特點、貨合規意識、場各個(gè)要素都隨時(shí)代發(fā)生了變化要素配置改革。傳統(tǒng)電商拘泥于線上的做法已經(jīng)不再有市場了尤為突出，線上線下的壁壘必須被打破規定，才能尋求
