看過《我不是藥神》的病人大多對(duì)印度仿制藥有著深刻的印象高效化。印度是仿制藥大國前景、世界藥房解決問題，憑借著獨(dú)特的技術(shù)成本優(yōu)勢共謀發展，創(chuàng)新技術交流、研發(fā)和法務(wù)能力堅持先行，每年輸出了世界上 20% 的仿制藥產業，在美國這一比例更是達(dá)到了 60% 。 比如調整推進，印度依維莫司價(jià)格甚至只有原版的50%狀況。這
小型混凝土泵,產(chǎn)品運(yùn)營、希望推行數(shù)據(jù)思維的管理者 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營的工作中機製，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運(yùn)營是主角全過程。 小型混凝土泵 ,對(duì)數(shù)據(jù)感興趣，也認(rèn)同數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的作用探討，卻缺少方法來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用不負眾望，這也許是你正在面臨的問題，而本書就意在提出一個(gè)相對(duì)通用的思路
