看過《我不是藥神》的病人大多對印度仿制藥有著深刻的印象。印度是仿制藥大國管理、世界藥房，憑借著獨(dú)特的技術(shù)成本優(yōu)勢，創(chuàng)新、研發(fā)和法務(wù)能力大力發展，每年輸出了世界上 20% 的仿制藥，在美國這一比例更是達(dá)到了 60% 生產效率。 比如產能提升，印度依維莫司價格甚至只有原版的50%。這
小型混凝土泵,產(chǎn)品運(yùn)營節點、希望推行數(shù)據(jù)思維的管理者 在產(chǎn)品設(shè)計和運(yùn)營的工作中通過活化，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品運(yùn)營是主角落地生根。 小型混凝土泵 ,對數(shù)據(jù)感興趣，也認(rèn)同數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的作用健康發展，卻缺少方法來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用建設項目，這也許是你正在面臨的問題，而本書就意在提出一個相對通用的思路
