加入WTO后，跨國公司的人才本土化策略使中國企業(yè)面臨第一場戰(zhàn)爭人才爭奪戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)既要防止內(nèi)部關(guān)鍵人才流失技術特點，又要配合企業(yè)發(fā)展吸引外部優(yōu)秀人才。因此,招聘作為企業(yè)獲取人力資源的主要方式顯徉更加重要持續發展。 但是規劃， 實習(xí)招聘 系統(tǒng)不健全往往使企業(yè)在人才戰(zhàn)中
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中小企業(yè)辦理400電話是大勢所趨 據(jù)威望數(shù)據(jù)最新統(tǒng)計顯示，目前我國的中小企業(yè)數(shù)目多達(dá)3000多萬家自動化方案，且仍在一直地增加中緊密協作。跟著互聯(lián)網(wǎng)的疾速發(fā)展，企業(yè)的宣傳和產(chǎn)品的推廣力度在一直的加大線上線下，產(chǎn)品展現(xiàn)和宣揚已經(jīng)不地區(qū)界線穩定性，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)含混了企業(yè)大、小的概念過程中，
