作為企業(yè)的老板實施體系，要想識(shí)別一個(gè)無(wú)能或者糟糕的主管往往是很難的攻堅克難，因?yàn)槊銖?qiáng)夠格的主管能夠使用各種手法來(lái)掩蓋和偽裝他們的無(wú)能，那作為企業(yè)的老板系統，要呢？其實(shí)只要是不稱職的主管重要意義，他們的表現(xiàn)還是有跡可循的交流等，有下面這
1、設(shè)計(jì)的焊盤規劃，應(yīng)能滿足目標(biāo)器件腳位的長(zhǎng)提高、寬和間距的尺寸要求。 特別是要注意：器件引腳本身產(chǎn)生的尺寸誤差進入當下，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮進(jìn)去--- 特別是精密紮實、細(xì)節(jié)的器件和接插件。 不然新體系，有可能會(huì)導(dǎo)致不同批次來(lái)料的同型號(hào)器件投入力度，有時(shí)候焊接加工良率高，有時(shí)候卻發(fā)生大
