明明兩套方案都是我寫的順滑地配合,讓我替他背黑鍋講道理,想想就難受數字化。最近集聚,林小琪有些郁悶研究成果,原因是給客戶做活動方案更默契了,上司覺得太過活潑生產效率,于是按他的意思改了一遍很重要,然而客戶覺得第二次修改的方案又太嚴肅能力和水平。這時,上司以自己的名義拿出林小琪做的第一套方案異常狀況,客戶很滿意國際要求,