從人力資源管理體系和舉措來看重要作用，影響最大的是招聘穩步前行、留用和晉升方面的政策和程序深入交流研討，其次是技能和高管培訓計劃健康發展，以及靈活的工作時間積極影響。輔導計劃顯示、產假和兼職工作也被強調為有效措施重要性。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標，而不僅僅局限于人力資源
