從人力資源管理體系和舉措來看探討，影響最大的是招聘不負眾望、留用和晉升方面的政策和程序，其次是技能和高管培訓計劃調解製度，以及靈活的工作時間精準調控。輔導計劃、產假和兼職工作也被強調為有效措施應用的因素之一。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標解決，而不僅僅局限于人力資源
