從人力資源管理體系和舉措來看發展成就，影響最大的是招聘更默契了、留用和晉升方面的政策和程序功能，其次是技能和高管培訓計劃關鍵技術，以及靈活的工作時間穩定。輔導計劃服務機製、產(chǎn)假和兼職工作也被強調(diào)為有效措施設計能力。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標習慣，而不僅僅局限于人力資源
