明明兩套方案都是我寫(xiě)的的特性，讓我替他背黑鍋技術，想想就難受拓展應用。最近生產創效，林小琪有些郁悶結構，原因是給客戶(hù)做活動(dòng)方案，上司覺(jué)得太過(guò)活潑優化上下，于是按他的意思改了一遍能力建設，然而客戶(hù)覺(jué)得第二次修改的方案又太嚴(yán)肅。這時(shí)生產體系，上司以自己的名義拿出林小琪做的第一套方案服務，客戶(hù)很滿(mǎn)意，
