有些企業(yè)通過 代理記帳 實現(xiàn)了自己的目標(biāo)流程，有些企業(yè)原地不動製造業，有些企業(yè)則背道而馳優化服務策略。這也提醒了我們，凡事不能盲目從眾發展基礎，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況兩個角度入手，確定是否實施財務(wù)外包以及采取什么方式進行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 。 一般而言同期，以下類型企業(yè)適合實施
⑴切忌模仿生產效率，步入后塵使命責任。模仿或有些模仿別人商標(biāo)，將會使自身的商標(biāo)獨創(chuàng)獨創(chuàng)性使用。如別人在酒類商品上已注冊了紅樓夢商標(biāo)合規意識，你再請求紅樓夢情、紅樓世家或醉紅樓等有效性，不只失掉了獨創(chuàng)性創新內容，注冊請求也很難核準(zhǔn)。⑵繁簡適中廣泛關註，
