現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實(shí)都不懂財務(wù)，他們認(rèn)為財務(wù)就是財務(wù)部的事情認為，認(rèn)為只要做好財務(wù)總監(jiān)招聘服務好，招一個非常專業(yè)的財務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓財務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了反應能力。其實(shí)這個看法是錯誤的共謀發展，如果老板完全不
有些企業(yè)通過 代理記帳 實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，有些企業(yè)原地不動奮戰不懈，有些企業(yè)則背道而馳市場開拓。這也提醒了我們，凡事不能盲目從眾大大縮短，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況要落實好，確定是否實(shí)施財務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 。 一般而言更默契了，以下類型企業(yè)適合實(shí)施
