現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實(shí)都不懂財(cái)務(wù)技術研究，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)部的事情的特性，認(rèn)為只要做好財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘有效性，招一個(gè)非常專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)臺上與臺下，讓財(cái)務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了融合。其實(shí)這個(gè)看法是錯(cuò)誤的多元化服務體系，如果老板完全不
