有些企業(yè)通過(guò) 代理記帳 實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)開展試點，有些企業(yè)原地不動(dòng)攜手共進，有些企業(yè)則背道而馳。這也提醒了我們推進一步，凡事不能盲目從眾經過，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況，確定是否實(shí)施財(cái)務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 力度。 一般而言明確了方向，以下類型企業(yè)適合實(shí)施
現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實(shí)都不懂財(cái)務(wù)單產提升，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)部的事情傳遞，認(rèn)為只要做好財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘，招一個(gè)非常專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)勞動精神，讓財(cái)務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了開展攻關合作。其實(shí)這個(gè)看法是錯(cuò)誤的，如果老板完全不
