有些企業(yè)通過 代理記帳 實現(xiàn)了自己的目標大面積，有些企業(yè)原地不動信息化技術，有些企業(yè)則背道而馳倍增效應。這也提醒了我們研學體驗，凡事不能盲目從眾的發生，應根據自身的具體情況最新，確定是否實施財務外包以及采取什么方式進行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 開放要求。 一般而言系統，以下類型企業(yè)適合實施
現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實都不懂財務交流等，他們認為財務就是財務部的事情更加廣闊，認為只要做好財務總監(jiān)招聘，招一個非常專業(yè)的財務總監(jiān)來帶領財務團隊提高，讓財務部承擔這方面責任就行了可以使用。其實這個看法是錯誤的，如果老板完全不
