現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實(shí)都不懂財(cái)務(wù)效高化，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)部的事情，認(rèn)為只要做好財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘綜合運用，招一個(gè)非常專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)供給，讓財(cái)務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了的方法。其實(shí)這個(gè)看法是錯誤的，如果老板完全不
