明明兩套方案都是我寫的全過程,讓我替他背黑鍋落到實處,想想就難受戰略布局。最近基礎上,林小琪有些郁悶提高鍛煉,原因是給客戶做活動(dòng)方案可持續,上司覺得太過活潑全方位,于是按他的意思改了一遍保供,然而客戶覺得第二次修改的方案又太嚴(yán)肅自行開發。這時(shí),上司以自己的名義拿出林小琪做的第一套方案責任,客戶很滿意應用情況,