有公司發(fā)展速度極快，估計未來一年要招上千名新員工支撐作用，這時就需要一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)來掌握招聘和員工管理的大局聯動，但是這家公司的老板不知道人力資源總監(jiān)的能力要求增持能力，所以在人力資源總監(jiān)招聘時陷入迷茫，相信很多公司的老總都遇到過這個問題行業內卷。那么問題來了追求卓越，一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)需要哪些能力呢？ 

一參與能力，專業(yè)能力合理需求。人力資源總監(jiān)整體負責(zé)員工的招聘和管理，要搭建企業(yè)的架構(gòu)和職位充分發揮，要建立考勤薪酬體系高質量、招聘培訓(xùn)體系，還要進行合適的員工激勵選擇適用、管理人事關(guān)系管理，沒有人力資源方面的扎實專業(yè)知識是不可能勝任的。 

二業務指導，影響力改進措施。什么叫影響力？打個比方長足發展，一個人力資源總監(jiān)專業(yè)能力特別強今年，但是不是一定能干好呢？不一定結構不合理！因為要干好這個工作良好，必須得到老板的支持和人力資源團隊的金誠合作，能夠說服老板發揮、凝聚員工人心顯著，讓大家按照你的想法去做，這就是影響力開放以來，沒有強大的影響力是干不好人力資源總監(jiān)的占。 

三，溝通能力。人力資源這個部門屬于后勤部門激發創作，他的主要功能就是為各部門提供人力服務(wù)前景，要想服務(wù)的好，就必須了解各部門的真實需求增幅最大。所以人力資源總監(jiān)不應(yīng)該在辦公室閉門造車共享應用，而應(yīng)該走出去和各部門溝通，看看他們需要什么樣的人才標準、需要什么樣的培訓(xùn)和激勵示範推廣，還有如何提升效率等等，只有充分溝通了解即將展開，才能安排好下一步的工作大幅增加。所以溝通能力也是必不可少的。 

四傳承，價值觀等特點。人做事的風(fēng)格就是來源于價值觀，人力資源總監(jiān)相當于公司的大總管多種，如果他的價值觀和公司文化以及公司老總的價值觀相悖的話將進一步，那在工作中就會產(chǎn)生各種矛盾和割裂，造成公司管理一片混亂發展成就！所以招聘人力資源總監(jiān)的話成就，必須要招聘價值觀和公司老板一致的人。