當領導者開始采取個性化發揮作用、真實性且可持續(xù)性的方式時高效化，理解目標的真正含義就能讓員工們創(chuàng)造業(yè)績奇跡深入。 ■ 丹凱布爾/文 陳戰(zhàn)/譯 沒人愿意成為朝九晚五的機器人廣泛應用。人們希望獲得靈感關註度，找到存在的意義，期望看到自己的工作影響到他人哪些領域。當員工看到工作的意義后敢於挑戰，他
