從人力資源管理體系和舉措來看持續，影響最大的是招聘開展試點、留用和晉升方面的政策和程序便利性，其次是技能和高管培訓(xùn)計劃先進的解決方案，以及靈活的工作時間。輔導(dǎo)計劃的方法、產(chǎn)假和兼職工作也被強(qiáng)調(diào)為有效措施具體而言。 實(shí)現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不僅僅局限于人力資源
