眼看就快到月底了核心技術體系，但這個月的銷售目標還差一大截改造層面，該怎么辦呢供給？當然要給銷售人員一些激勵，但是一般不痛不癢的激勵方法新體系，比如說：完成目標的每人獎勵100塊錢投入力度，又或者每天開早會灌心靈雞湯等等，是不會有太大效果
