從人力資源管理體系和舉措來看，影響最大的是招聘是目前主流、留用和晉升方面的政策和程序高品質，其次是技能和高管培訓計劃不折不扣，以及靈活的工作時間。輔導計劃資源優勢、產(chǎn)假和兼職工作也被強調為有效措施高效利用。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標，而不僅僅局限于人力資源
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