明明兩套方案都是我寫的機構，讓我替他背黑鍋搖籃，想想就難受。最近拓展應用，林小琪有些郁悶生產創效，原因是給客戶做活動(dòng)方案，上司覺得太過活潑管理，于是按他的意思改了一遍優化上下，然而客戶覺得第二次修改的方案又太嚴(yán)肅。這時(shí)戰略布局，上司以自己的名義拿出林小琪做的第一套方案事關全面，客戶很滿意，
