現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實都不懂財務(wù)相對開放，他們認(rèn)為財務(wù)就是財務(wù)部的事情推進高水平，認(rèn)為只要做好財務(wù)總監(jiān)招聘脫穎而出，招一個非常專業(yè)的財務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財務(wù)團隊，讓財務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了生產創效。其實這個看法是錯誤的結構，如果老板完全不
