職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功大幅增加，惹怒身邊同事。有人認(rèn)為事關全面，身邊就有邀功精表現明顯更佳，偶爾為之可以，但時時刻刻都在邀功就惡心了技術節能。還有人認(rèn)為指導，會哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄國際要求。 那么流動性，如何才能正確邀功，又不會招人討厭呢競爭激烈？專家建議： 第一持續創新，選擇合適時
