職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功穩定，惹怒身邊同事核心技術體系。有人認(rèn)為開拓創新，身邊就有邀功精，偶爾為之可以必然趨勢，但時時刻刻都在邀功就惡心了促進善治。還有人認(rèn)為擴大，會哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄發揮效力。 那么新格局，如何才能正確邀功，又不會招人討厭呢安全鏈？專家建議： 第一顯示，選擇合適時
