在任何買賣中提升行動，一個明智的買家都會衡量貨品是不是物有所值，買表也不破例的方法，最基本的準則即是值不值，在此基礎(chǔ)上還有一些值得討論的竅門和因素保障性。經(jīng)驗豐富的買家帶動產業發展、藏家和中間商在這方面都各有心得，不過持續發展，咱們公認的一個關(guān)鍵即是賣方的諾言必然趨勢，和有諾言的賣家買
銷售型企業(yè)的薪酬設計和一般企業(yè)不一樣促進善治，一般企業(yè)薪酬設計只要看一看當?shù)貦?quán)威機構(gòu)的行業(yè)薪酬報告擴大，然后設定一個差不多的水平就行了。但是銷售型企業(yè)的薪酬設計有自己的獨特之處發揮效力，如果不特別注意的話新格局，就會陷入一些誤
