白領(lǐng)孕婦:懷孕與事業(yè)如何平衡
白領(lǐng)孕婦既要應(yīng)付種種的妊娠反應(yīng)所帶來的軀體不適過程中,又要面對繁重的工作,激烈的市場競爭長效機製,還要擔(dān)心胎兒發(fā)育是否正常重要的;擔(dān)心分娩時是否會發(fā)生難產(chǎn)或其它意外空白區;擔(dān)心自己的事業(yè)是否會因?yàn)樵杏龑殞毝艿窖诱`創新內容;甚至擔(dān)心胎兒性別對于家庭的影響用的舒心;自己的體形變化以及自己的工作崗位是否會被別人取而代之等等深入闡釋,容易形成產(chǎn)前焦慮,這是孕婦很常見的一種情緒反應(yīng)擴大公共數據。
東莞恒緣心理咨詢中心心理咨詢師劉松燕介紹深度,懷孕期間,焦慮是一種正常的情緒狀態(tài)核心技術體系。適度的焦慮能使孕婦維持一定的緊張度開拓創新,對各種危險信號處于一種相對警覺狀態(tài),以保護(hù)自己及胎兒應用提升。不要過于關(guān)注自己的焦慮主動性,按照行為心理而言,那樣只會強(qiáng)化這種情緒狀態(tài)發展的關鍵,引發(fā)更強(qiáng)的焦慮道路。
白領(lǐng):工作重要孩子更要緊
吳小姐:孕婦是應(yīng)該有特權(quán)休息的,如果單位的工作太累或者是有X線輻射真諦所在,就應(yīng)該自己申請調(diào)崗位指導,畢竟保護(hù)胎兒是最重要的,工作可以以后再做充分。
歐小姐:懷孕重要進一步完善,工作也不能放棄,努力了那么久才積累到這個地步競爭力,能做的還是希望能盡量做一下調整推進,畢竟懷孕了和工作并不是沖突的,只要保持心情愉快機製性梗阻,工作量不要太大就好了機製,但是也不能壓力太大,畢竟身體狀況和以前不一樣了集成應用。
老板:也要保護(hù)公司利益
賀先生:女員工懷孕了當(dāng)然會給她們一些特殊的照顧使命責任,但是不能因此而不管公司的利益。出于公司和其他同事利益考慮使用,給她們換一些輕松的工作或者是讓別的同事暫時頂替她們的工作也是情有可原的,另一方面也是為孕婦著想密度增加,不讓她們過于勞累有效性。
醫(yī)生意見:要保持輕松心情
隨著生活壓力的增大,許多白領(lǐng)女性在懷孕期間還要承擔(dān)大量的工作機遇與挑戰,尤其是那些長期坐在辦公室的女性廣泛關註。華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬東莞醫(yī)院婦產(chǎn)科主任于雪蕊建議,白領(lǐng)在懷孕期間除了要保持輕松集成技術、舒暢的心情就能壓製,還要注意自己的飲食、穿著等。
懷孕期間一定要注意食品搭配的多樣化更優美,不要單一地只吃一種食品實際需求,多吃水果、蔬菜和海鮮優勢,海鮮污染較小善謀新篇,且含有大量的碘,能促進(jìn)嬰兒的智商發(fā)育便利性。
孕婦要注意選擇寬松的內(nèi)褲方法,太緊易引起陰道炎癥。衣物最好是純棉提供有力支撐,不含化纖切實把製度,如果公司要求職工在上班時間必須穿工作服,只須在里面穿一些貼身的純棉內(nèi)衣自行開發。
孕婦在辦公室上班時盡量不要在電腦前久坐進行部署,電磁輻射會損傷未成型的嬰兒。
于雪蕊介紹品質,白領(lǐng)孕婦可以通過聽音樂利用好、胎教來保持輕松、愉快的心情解決問題,只要工作壓力不大系列,白領(lǐng)孕婦可以一直工作到妊娠前期。
難題1——心理落差大
一向?qū)ψ约汗ぷ骱芎脧?qiáng)的白領(lǐng)女性相互配合,在面對懷孕后種種工作上的不適會產(chǎn)生心理焦慮慢體驗,心理落差變大,使得她們對自己的工作不知道如何重新定位智能化,不再是單位里完成工作的重要分子科技實力,不再是領(lǐng)導(dǎo)眼中的紅人,而突然變成了一個處理些小事情建設、做些輕松活的可有可無的人在此基礎上。習(xí)慣了風(fēng)風(fēng)火火的女強(qiáng)人們面對自己突然“變?nèi)酢睍a(chǎn)生很大的心理落差,甚至覺得自己受到歧視前來體驗。
案例:彭小姐是公司的財(cái)務(wù)自主研發,一直是公司里的中堅(jiān)分子,幾個月前更加廣闊,公司派了彭小姐出去參加培訓(xùn)損耗,培訓(xùn)回來后就有一個升職的機(jī)會,但是培訓(xùn)結(jié)束后非常完善,彭小姐發(fā)現(xiàn)自己懷孕了總之,升職的機(jī)會給了另外的同事。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳點(diǎn)評:女強(qiáng)人假如感覺受到與懷孕前不同的待遇,首先應(yīng)判斷這是不是屬于不公平的待遇或是歧視研學體驗,事物總是有兩面性的建設項目,多想想積極的一面,減少工作的另一面是會有自己的時間和空間近年來,作為女強(qiáng)人講道理,首先她是一個女人,現(xiàn)在還是一個準(zhǔn)媽媽技術先進,懷孕令到她的正常工作會有一些變化是必然的更多的合作機會。
難題2——特權(quán)與工作如何平衡
偶爾休息放松、甚至偷懶是孕婦的特權(quán)認為,重活累活辦公室的同事們都自覺地?cái)堖^去了服務好,剩下的輕松的活再交由孕婦去打理,在家里孕婦是全家人的重點(diǎn)保護(hù)對象反應能力,到了公司共謀發展,同事們也盡量照顧,但是公司畢竟不同于家里結構重塑,享受特殊如果過度聽得懂,將會引起老板和同事的反感。
案例:伍小姐的領(lǐng)導(dǎo)是一名好脾氣的大姐高質量發展,在聽說她懷孕后全方位,馬上就給了她特權(quán),給她減輕工作量影響力範圍。但是有一次伍小姐因?yàn)橥祽羞B續(xù)三天都沒出現(xiàn)在辦公室大局,很不巧的是被老板知道了。雖然因?yàn)閼言械奶厥怅P(guān)系沒有扣掉伍小姐的工資邁出了重要的一步,但是從此以后有序推進,公司也專門針對懷孕的員工進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳點(diǎn)評:任何事情都應(yīng)該是有底限的需求,我們得到特權(quán)的同時堅定不移,應(yīng)該弄清楚我們的底線在哪里。我們不想讓公司對我們不公平更讓我明白了,但是我們反過來也要公平地對待工作和公司指導。
難題3——我是否應(yīng)該放棄工作
豬寶寶在全家人的盼望當(dāng)中就要到來了,為了讓“寶貝計(jì)劃”順利進(jìn)行深入交流研討,白領(lǐng)準(zhǔn)媽媽們開始考慮是否應(yīng)該把工作辭掉。不辭吧廣泛應用,寶寶是全家人的希望之星關註度,萬一有了什么閃失自己會后悔一輩子;辭職吧,自己年紀(jì)不小了敢於挑戰,放棄掉現(xiàn)在的工作再找新的工作不斷創新,哪個公司又愿意要一個帶著孩子的媽媽呢,而且自己多年打拼積累下來的資歷放棄了實(shí)在可惜提供了遵循。
案例:童小姐畢業(yè)后就一直做著這份工作參與水平,幾年下來,正是上升的階段服務效率,但是今年五月明確相關要求,年近三十的童小姐懷孕了,如果繼續(xù)工作統籌發展,就面臨著強(qiáng)大的工作壓力深化涉外,如果不工作了,就得放棄掉這份積累了一定資歷的工作生產製造,以后再重新開始開展試點。
心理咨詢師劉松燕點(diǎn)評:工作與懷孕其實(shí)并不沖突。只是看她的心理需求了共同,為了懷孕而放棄工作推進一步,這只能說是一種選擇,不存在對錯簡單化,或者好不好的問題力度。
難題4——工作壓力大如何協(xié)調(diào)
工作壓力大是現(xiàn)在白領(lǐng)所面臨的最大問題,公司畢竟不是自己家優勢,領(lǐng)著這份工資善謀新篇,該干的活還是得干,工作壓力并不會因?yàn)閼言辛硕鴾p少便利性,不想干方法?那老板只好請你走人了,如何協(xié)調(diào)好工作壓力大提供有力支撐、工作量大等問題切實把製度,是白領(lǐng)孕婦所面臨的重大問題之一。
案例:李小姐是一家醫(yī)院的護(hù)士逐步顯現,工作量很大銘記囑托,壓力也大,但是李小姐個性好強(qiáng)自動化裝置,看見醫(yī)院忙了示範,人手不夠的時候她還是會去幫忙,一天忙碌下來非常地疲憊有很大提升空間。有一次發(fā)生流行性感冒運行好,幾天忙碌下來首次,李小姐感覺到不舒服,后來做產(chǎn)檢的時候部署安排,才發(fā)現(xiàn)5個月大的胎兒已經(jīng)胎死腹中了搖籃。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳點(diǎn)評:白領(lǐng)準(zhǔn)媽媽應(yīng)該一方面適當(dāng)調(diào)整工作的節(jié)奏,減少可以減少的工作推廣開來,訂出合理的作息時間推動,另一方面要多點(diǎn)減壓,保健資源配置、做運(yùn)動信息、看喜劇、聽音樂相互融合,常做自己喜歡的事首要任務,保持一個身心愉悅舒適的狀態(tài)。
難題5——休假前降薪 休假后待崗
白領(lǐng)懷孕后告知公司不同需求,得到的是降薪調(diào)崗的待遇發展,休了產(chǎn)假,生完孩子后總之,公司又已經(jīng)變天了面向,原來屬于自己的位置沒有了,坐著另外一個比自己年輕的同事研學體驗。這種不公平的待遇總是讓許多孕婦擔(dān)憂氣憤建設項目,如果辭職,又會連休產(chǎn)假時候的工資都沒有了落實落細,這讓孕婦們很是無奈相結合。
案例:劉小姐在周末的時候知道自己懷孕了,星期一回來后就直接給上司報(bào)告製高點項目,沒想到第二天上班的時候不折不扣,領(lǐng)導(dǎo)把她調(diào)去任一個閑職,工資也由原來的3000元變成了1500元資源優勢。等孩子出生后公司卻直接請她回去待崗了高效利用。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳:如果是合理合法的降職降薪,并且當(dāng)事人也同意調(diào)整的話估算,那么當(dāng)事人應(yīng)該多想想好的一面講理論,有利于自己的一面,以減輕不良的情緒不要畏懼。假如調(diào)整崗位當(dāng)事人并不愿意服務為一體,公司未經(jīng)同意就調(diào)整的話,這就是維權(quán)的問題了逐漸顯現,應(yīng)該由專門的勞動部門來協(xié)調(diào)要落實好。但即使是維權(quán)緊密相關,當(dāng)事人也應(yīng)該以一種平和的心態(tài)來看待和處理這些事。
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