從人力資源管理體系和舉措來看相互配合，影響最大的是招聘各方面、留用和晉升方面的政策和程序結構不合理，其次是技能和高管培訓計劃等形式，以及靈活的工作時間不斷創新。輔導計劃表現、產假和兼職工作也被強調為有效措施大部分。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標，而不僅僅局限于人力資源
