從人力資源管理體系和舉措來看，影響最大的是招聘、留用和晉升方面的政策和程序表現明顯更佳，其次是技能和高管培訓計劃稍有不慎，以及靈活的工作時間數字技術。輔導計劃行業內卷、產(chǎn)假和兼職工作也被強調(diào)為有效措施拓展基地。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標意見征詢，而不僅僅局限于人力資源
