從人力資源管理體系和舉措來看追求卓越，影響最大的是招聘建設應用、留用和晉升方面的政策和程序高質量，其次是技能和高管培訓(xùn)計(jì)劃落地生根，以及靈活的工作時間飛躍。輔導(dǎo)計(jì)劃進一步推進、產(chǎn)假和兼職工作也被強(qiáng)調(diào)為有效措施覆蓋範圍。 實(shí)現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)方便，而不僅僅局限于人力資源
