從人力資源管理體系和舉措來看，影響最大的是招聘在此基礎上、留用和晉升方面的政策和程序產品和服務，其次是技能和高管培訓(xùn)計劃，以及靈活的工作時間相關。輔導(dǎo)計劃資料、產(chǎn)假和兼職工作也被強調(diào)為有效措施製高點項目。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)推進一步，而不僅僅局限于人力資源
