從人力資源管理體系和舉措來看，影響最大的是招聘、留用和晉升方面的政策和程序增強，其次是技能和高管培訓計劃相互配合，以及靈活的工作時間非常激烈。輔導計劃積極性、產(chǎn)假和兼職工作也被強調為有效措施至關重要。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標十大行動，而不僅僅局限于人力資源
