職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功用上了，惹怒身邊同事。有人認(rèn)為能力建設，身邊就有邀功精關註，偶爾為之可以，但時時刻刻都在邀功就惡心了創新內容。還有人認(rèn)為機遇與挑戰，會哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄善於監督。 那么集成技術，如何才能正確邀功，又不會招人討厭呢更合理？專家建議： 第一適應能力，選擇合適時
