從人力資源管理體系和舉措來看保持競爭優勢，影響最大的是招聘新模式、留用和晉升方面的政策和程序，其次是技能和高管培訓計劃，以及靈活的工作時間組織了。輔導計劃、產假和兼職工作也被強調為有效措施說服力。 實現性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標搶抓機遇，而不僅僅局限于人力資源
