從人力資源管理體系和舉措來看深入闡釋，影響最大的是招聘廣度和深度、留用和晉升方面的政策和程序逐步顯現，其次是技能和高管培訓(xùn)計(jì)劃至關重要，以及靈活的工作時間適應性強。輔導(dǎo)計(jì)劃道路、產(chǎn)假和兼職工作也被強(qiáng)調(diào)為有效措施情況正常。 實(shí)現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應用的因素之一，而不僅僅局限于人力資源
