從人力資源管理體系和舉措來看科技實力，影響最大的是招聘紮實、留用和晉升方面的政策和程序增幅最大，其次是技能和高管培訓計劃發力，以及靈活的工作時間大型。輔導計劃和諧共生、產(chǎn)假和兼職工作也被強調(diào)為有效措施優勢。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標，而不僅僅局限于人力資源
