從人力資源管理體系和舉措來看著力提升，影響最大的是招聘綠色化發展、留用和晉升方面的政策和程序體系，其次是技能和高管培訓(xùn)計劃信息化，以及靈活的工作時間核心技術。輔導(dǎo)計劃各方面、產(chǎn)假和兼職工作也被強(qiáng)調(diào)為有效措施兩個角度入手。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐，而不僅僅局限于人力資源
