職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功新體系，惹怒身邊同事現場。有人認(rèn)為問題分析，身邊就有邀功精重要工具，偶爾為之可以落地生根，但時(shí)時(shí)刻刻都在邀功就惡心了高效。還有人認(rèn)為應用創新，會(huì)哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄機構。 那么的特性，如何才能正確邀功，又不會(huì)招人討厭呢基礎？專家建議： 第一提供堅實支撐，選擇合適時(shí)
