從人力資源管理體系和舉措來看重要部署，影響最大的是招聘、留用和晉升方面的政策和程序，其次是技能和高管培訓計劃，以及靈活的工作時間。輔導計劃長足發展、產假和兼職工作也被強調為有效措施。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標穩步前行，而不僅僅局限于人力資源
