隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度持續(xù)加劇新模式，企業(yè)對(duì)有能力和實(shí)力的職場(chǎng)精英勢(shì)必會(huì)投入更大的成本動力，但即便如此結構，也無法確保心儀的人才能夠收入麾下相對開放，反倒是成熟而專業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制的方法，更容易對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力深刻內涵。在現(xiàn)代企業(yè)
