我們經(jīng)常聽說某個公司的人力資源總監(jiān)年薪百萬服務,但是反觀身邊的人力資源員工薪資卻非常低引領,甚至在不少公司里,人力資源的薪資是最低的不合理波動。這種差距非常明顯宣講手段,那么導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的根本原因是什么?當然是公司和企業(yè)對人力資源部門的重視與否積極拓展新的領域,在傳統(tǒng)的公司和