我們經(jīng)常聽說某個公司的人力資源總監(jiān)年薪百萬技術節能，但是反觀身邊的人力資源員工薪資卻非常低培訓，甚至在不少公司里極致用戶體驗，人力資源的薪資是最低的共同。這種差距非常明顯快速融入，那么導致出現(xiàn)這種情況的根本原因是什么集聚效應？當然是公司和企業(yè)對人力資源部門的重視與否完成的事情，在傳統(tǒng)的公司和
