我們經(jīng)常聽說某個公司的人力資源總監(jiān)年薪百萬核心技術，但是反觀身邊的人力資源員工薪資卻非常低，甚至在不少公司里去創新，人力資源的薪資是最低的成效與經驗。這種差距非常明顯著力提升，那么導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的根本原因是什么？當然是公司和企業(yè)對人力資源部門的重視與否傳遞，在傳統(tǒng)的公司和
