很多企業(yè)之所以工作效率低下競爭力所在，就是因為職位級別太少支撐作用，往往只有業(yè)務(wù)員、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別實施體系，員工沒有積極性，人才梯隊也上不來各有優勢，那如何解決這個問題呢效果較好？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
