很多企業(yè)之所以工作效率低下產業，就是因為職位級別太少應用提升，往往只有業(yè)務員溝通機製、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別更合理，員工沒有積極性通過活化，人才梯隊也上不來求索，那如何解決這個問題呢講理論？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
