很多企業(yè)之所以工作效率低下基礎上，就是因?yàn)槁毼患?jí)別太少去完善，往往只有業(yè)務(wù)員勞動精神、經(jīng)理和總監(jiān)三個(gè)級(jí)別豐富內涵，員工沒有積極性助力各業，人才梯隊(duì)也上不來必然趨勢，那如何解決這個(gè)問題呢去突破？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
