很多企業(yè)之所以工作效率低下創新能力，就是因?yàn)槁毼患?jí)別太少要落實好，往往只有業(yè)務(wù)員深入各系統、經(jīng)理和總監(jiān)三個(gè)級(jí)別構建，員工沒(méi)有積極性長期間，人才梯隊(duì)也上不來(lái)顯示，那如何解決這個(gè)問(wèn)題呢增強？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
