從人力資源管理體系和舉措來看成效與經驗，影響最大的是招聘的積極性、留用和晉升方面的政策和程序提高，其次是技能和高管培訓(xùn)計劃共享，以及靈活的工作時間。輔導(dǎo)計劃簡單化、產(chǎn)假和兼職工作也被強調(diào)為有效措施哪些領域。 實現(xiàn)性別多樣性和包容性需要成為整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不僅僅局限于人力資源
