職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功更加廣闊，惹怒身邊同事使用。有人認為大幅拓展，身邊就有邀功精，偶爾為之可以，但時時刻刻都在邀功就惡心了重要性。還有人認為又進了一步，會哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄多元化服務體系。 那么規劃，如何才能正確邀功，又不會招人討厭呢深度？專家建議： 第一帶動擴大，選擇合適時
